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Neue Termine für 2024: Aus dem Kollegium ins Management – Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist ein bedeutender Schritt in der beruflichen Biografie. Deshalb ist es unerlässlich, darauf vorbereitet zu sein, um so von Beginn an zielführend und erfolgreich managen zu können. In unserem langjährig in DAX- und mittelständischen Unternehmen durchgeführten, modular aufgebauten Programm entwickeln wir die notwendigen Kompetenzen von (angehenden) Führungskräften (weiter). Die Termine für 2024 finden Sie im PDF zum Download.
Mit Führung und System – Projektmanagement in Zeiten zunehmender Komplexität
Der nächste Kurs startet am 06. September 2022. Die Termine der einzelnen Module stehen jetzt fest.
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Neue Publikation unserer Teammitglieder
In einem Kapitel haben Dr. Vivica von Weichs und Geschäftsführer Rolf Kauke aus der Perspektive von Organisations- und FührungskräfteentwicklerInnen dargestellt, an welchen Schrauben ihrer Meinung nach gedreht werden muss, damit Deutschlands Bildungseinrichtungen die Anschlussfähigkeit des Nachwuchses gewährleisten können.
Vortrag von Rolf Kauke auf der Digitalen Woche in Kiel zum Thema Change Management
Auf dem diesjährigen Branchenforum „LandTechnikDigital“ am 12.09.2019 in Kiel sprach Rolf Kauke als Podiumsredner die komplexen und teilweise paradoxen Herausforderungen an, denen sich Organisationen heute und künftig stellen müssen.
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Neue Publikation unserer Teammitglieder
Im Februar 2019 erschien die zweite, aktualisierte und erweiterte Auflage des Buches „War for Talents – Erfolgsfaktoren im Kampf um die Besten“ von Matthias Busold. Mit inbegriffen ist dabei ein Beitrag von Dr. Vivica von Weichs und Geschäftsführer Rolf Kauke.
Rückblick auf den Themenabend: „Transformation 2030 Kulturelle Vielfalt in Unternehmen – was kann die Gesellschaft davon lernen?“
Kulturelle Vielfalt ist aus unserer Wirtschaft, Politik und Gesellschaft nicht mehr wegzudenken. Wenngleich sie ein großes Potential bietet, wird sie dennoch aufgrund der Sorge vor möglichem Konfliktpotential des Öfteren bewusst vermieden.
Bei unserem Themenabend „Transformation 2030: Kulturelle Vielfalt in Unternehmen – was kann die Gesellschaft davon lernen“ näherten wir uns dieser diskussionsbeladenen Materie aus verschiedenen Perspektiven. Ursachen, Gründe und mögliche Ansätze der Verbesserung kultureller Vielfalt in verschiedensten Kontexten wurden dabei umfassend beleuchtet.